Синдромът на постоянната трансформация: Как да не изгубим хората в процеса на промяна

В последните години думата „трансформация“ се превърна в неизменна част от корпоративния речник. Технологични внедрявания, организационни преструктурирания, културни реформи, agile имплементации – бизнесът постоянно се движи, адаптира и променя. Това е необходимо. Но често в желанието си за бърз напредък, компаниите пренебрегват един ключов елемент – хората в центъра на промяната. Служителите не са просто […]

Пет години по-късно: Как COVID-19 промени управлението на човешките ресурси

През пролетта на 2020 г. пандемията от COVID-19 преобърна представите ни за работа, сигурност и лидерство. За броени седмици фирми в България се оказаха принудени да преминат към дистанционна работа, да преосмислят моделите си на управление и да се справят с криза без прецедент. Днес, пет години по-късно, вече можем да говорим не само за […]

Хибридната реалност: Как да водим екипи, които никога не са били в една стая

Home Office written in notepad on table, pencil for writing, grunge office deskt flat lay shot from above

Хибридната работа вече не е просто временна мярка или тренд. За много компании и екипи, които избраха да запазят този модел, тя се утвърди като основен начин на работа. Този преход е донесъл както нови възможности за по-добра работа в екип, така и редица предизвикателства, които не са лесни за преодоляване, ако не се познават […]

Служителите искат повече от заплата: Новите валути на мотивацията

Дълго време заплатата беше основният двигател на мотивацията в работата. Днес обаче, особено с навлизането на новите поколения в работната сила, това не е достатъчно. Служителите все повече търсят смисъл, баланс и личностно развитие. HR специалистите и работодателите трябва да разберат новите „валути на мотивацията“, ако искат да привличат и задържат таланти. Гъвкавост: Контрол върху […]

HR, базиран на данни: Как анализите променят управлението на хора

В последните години концепцията за „Подход, базиран на данни“ (Data-Driven HR) стана основна част от съвременната практика в управлението на човешки ресурси. Въпреки че традиционно HR мениджърите се съсредоточават върху процесите, свързани с подбор, обучение и развитие на персонала, технологиите и анализът на данни вече играят важна роля в оптимизирането на тези дейности и в […]

Отпуски за емоционално възстановяване – нож с две остриета

Emotional Leaves

В света на човешките ресурси непрекъснато се появяват нови тенденции, които предизвикват промени в начина, по който компаниите управляват своите екипи. Една от тези тенденции е концепцията за „Отпуски за емоционално възстановяване “ („Emotional Leaves/Unhappy Leaves“). Това е вид отпуск, който работодателите предоставят на своите служители с цел да им помогнат да се справят с […]

Как да победим хаоса в екипа си – Уроци от втория принцип на термодинамиката

Знаете ли, че един от фундаменталните закони на физиката може да ви помогне да управлявате по-добре хората в екипа си? Вторият принцип на термодинамиката ни учи, че всяка система – включително вашата организация – е склонна към хаос, ако не вложите енергия, за да я поддържате в ред. Да, точно така – същият закон, който […]

Работа в екип: Как да бъдете успешен член на екипа

Работата в екип е неизменна част от професионалния живот на много хора. Успешната колаборация не само повишава продуктивността, но и създава положителна работна атмосфера. В тази статия ще разгледаме как можете да бъдете успешен член на екипа, като се фокусираме върху ефективната комуникация и съвмесна работа с вашите колеги. Изградете доверие Доверието е основата на […]

Най-предпочитаните социални придобивки: Какво искат служителите?

В съвременния свят на труда, социалните придобивки играят все по-важна роля за привличането, задържането и мотивацията на служителите. Докато заплатата остава основен фактор, допълнителните ползи често накланят везните, когато кандидатите избират между няколко работодателя. Според последни проучвания, служителите оценяват най-много придобивки, които подобряват качеството на живота им, осигуряват финансова стабилност и насърчават баланса между работа […]

Управление на таланти по време на икономически спад

В периоди на икономически предизвикателства HR специалистите играят решаваща роля за стабилността и ефективността на екипите. Докато ресурсите намаляват, от HR зависи не само оптимизирането на разходите, но и запазването на ангажираността и мотивацията на служителите.В условията на икономически спад успешната стратегия може да трансформира предизвикателствата във възможности за дългосрочен растеж и стабилност. Оптимизация на […]