10 полезни умения, които всеки Recruitment Leader трябва да владее

10 полезни умения, които всеки Recruitment Leader трябва да владее

Лидерът на отдела за подбор (Recruitment Leader), играе важна роля за успехите на recruitment екипа. Този специалист трябва да владее разнообразни умения, за да управлява ефективно и да постига най-добри резултати. Отбелязваме 10 полезни умения, които всеки Recruitment Leader трябва да притежава: 1. Стратегическо мислене Виждане на по-голямата картина и способността да се планират и […]

Задържане на кадри в IT сферата. Тенденции.

Задържането на кадри в IT сферата. Тенденции. Employee retention in IT sector

В част от компаниите в IT сферата, се наблюдава значително задържане на кадри. Това означава, че служителите остават в дадена компания за по-дълъг период от време преди да преминат към друга. Това се дължи на няколко тенденции, които влияят върху предпочитанията и поведението на IT специалистите. Ето и някои от най-значимите: Конкурентност на пазара на […]

Задържането на служители в компанията – мисията възможна

Задържането на служители в компанията – мисията възможна

В условията на т.нар. пазар на кандидата, в който талантите диктуват правилата, задържането на служители става все по-трудно за компаниите. Текучеството може да струва скъпо на работодателите, като тук, освен финансови средства, се губи и значително количество работно време за обучаването на новопостъпилите. Изкушаващи предложения към служителите винаги ще има и част от тях ще […]

Защо е важна обратната връзка?

Обратна връзка

Живеем в пазар на труда, който до голяма степен се ръководи от кандидата. Това е и една от причините, поради които е важно всяка компания да връща подробна обратна връзка на всеки кандидат, който завършва процес при тях. Независимо дали тя е положителна или отрицателна, обратната връзка дава информация за уменията и страните, върху които […]

Изграждане на организационна култура в условията на дистанционна работа

изграждане на организационна култура

Изграждането на устойчив и сплотен екип е трудна задача, изискваща много усилия и време. Сблъсъкът на характери, експертиза и поколенчески особености са само част от факторите, които влияят върху този процес. Като добавим към тях и факта, че все повече екипи работят от разстояние, задачата за изграждане на организационна култура може да бъде обречена на […]