Ето една неудобна истина: достигнахме върха на професията „рекрутър“.
Бумът на наемането през 2021-22 година приключи и нивата на търсене на рекрутъри никога няма да се върнат на същото ниво. Дори когато наемането отново се засили, търсенето на рекрутъри няма да се възобнови в предишните мащаби. Вместо това компаниите се насочват към автоматизация и възлагат все повече задачи на мениджърите по наемане, за да запълнят празнините.
Автоматизацията превзема процеса
Технологиите трансформират из основи ролята на рекрутъра. Инструменти като предстоящия Hiring Assistant на LinkedIn и други платформи за автоматизация вече извършват задачи, които преди изискваха часове ръчен труд. Те включват:
- Сортиране и филтриране на кандидатури;
- Идентифициране на най-подходящите таланти;
- Първоначален контакт и поддръжка на комуникацията с кандидатите.
Това не само ускорява процеса, но и прави рекрутърите по-малко необходими в ежедневните оперативни задачи.
Мениджърите по наемане поемат водеща роля
С намаляването на броя на рекрутърите, мениджърите по наемане се оказват в центъра на процеса. Те вече не са само пасивни участници в интервютата, а играят ключова роля в управлението на целия цикъл по наемане – от идентифицирането на нуждите до финалния избор на кандидат.
Компаниите инвестират сериозно в обучения за мениджърите, които трябва да придобият умения за:
- Писане на атрактивни обяви за работа;
- Провеждане на ефективни интервюта;
- Оценяване на кандидатите по обективни критерии;
- Привличане и задържане на топ таланти.
Еволюция на професията рекрутър
Вместо да се фокусират върху оперативни задачи, рекрутърите преминават към стратегически роли. Основните промени включват:
- Съветническа роля: Рекрутърите се превръщат в консултанти за мениджърите, предоставяйки данни, анализи и стратегии за успешно наемане.
- Фокус върху културата: Вместо просто да търсят подходящи умения, те анализират как кандидатите се вписват в организационната култура.
- Развитие на работодателската марка: Рекрутърите играят централна роля в изграждането на атрактивен имидж на компанията, за да привлекат най-добрите таланти.
- Приспособяване към глобализацията: В ерата на дистанционната работа, рекрутърите все по-често се занимават с международни процеси на подбор, като координират екипи и кандидати в различни часови зони.
Какво означава това?
Лидерите в подбора на персонал трябва да преосмислят функциите си. Вече не става въпрос за увеличаване на броя на рекрутърите в екипа, а за изграждане на умения за наемане в цялата организация. Аналогията за наемането като „отборен спорт“ никога не е била по-актуална. Ролята на отделите за подбор вече не е само да запълват работни позиции, а да оборудват цялата организация с уменията и инструментите, необходими за привличане, оценка и задържане на таланти.
Заключение
Ролята на рекрутъра е в процес на трансформация. В свят, където автоматизацията и глобализацията променят правилата на играта, професията трябва да се адаптира към новите реалности. Тези, които успеят да преминат от изпълнителна към стратегическа роля, ще останат ключови играчи в успеха на организациите.
Открийте повече полезни съвети на JobTiger.agency или като се свържете с нас на hr@jobtiger.bg.